Складская и производственно-логистическая инфраструктура

Когда требуется направление

• Создаётся или развивается складской объект.
• Меняется ассортимент, объём или структура товарных потоков.
• Расширяется производственная или распределительная сеть.
• Требуется согласовать снабжение, производство, склад, транспорт и продажи.
• Меняются требования к комплектации и снабжению торговых объектов.
• Формируется система управления материальными ресурсами и запасами.
• Планируется развитие складской информационной системы.

Состав работы

• Исследование материальных потоков.
• Описание процессов приёмки, размещения, хранения, пополнения, комплектации и отгрузки.
• Анализ взаимодействия склада со снабжением, производством, транспортом и продажами.
• Функциональное зонирование.
• Принципы управления запасами.
• Целевая последовательность операций.
• Требования к учёту, контролю и информационной поддержке.
• Дорожная карта реализации.

Проектный результат

Целевая модель складской или производственно-логистической системы, схема процессов и потоков, функциональная структура, требования к учёту и последовательность реализации.

Продолжительность проекта

Продолжительность определяется границами системы, количеством объектов и процессов, доступностью исходных данных и составом необходимого проектного результата.